Empezar tu propia startup puede ser una aventura emocionante y desafiante. Aquí te presentamos una guía básica para ayudarte a navegar este proceso.
17.06.2024 • 10:16hs • Estrategias
Estrategias
Cómo diferenciar tu startup y captar inversores: este experto te revela las claves
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Tener tu propia startup puede ser el sueño de cualquier emprendedor. Por eso es importante tener un plan de negocios y diferenciarse de la competencia para lograr el éxito.
Lo primero es crear una identidad fuerte con foco en los usuarios, es decir, identificar qué necesitan y cuál es la mejor manera de satisfacer esas necesidades.
Este camino, aunque requiere de tropiezos y aciertos, es la mejor manera de llegar donde se quiere.
Facundo Corsi, CEO y Co Founder de n1u le comenta a iProUP que es clave mostrar aquello que te diferencia de la gran cantidad de proyectos que les llegan a los usuarios.
Por eso, a la hora de buscar financiamiento y teniendo en cuenta que un venture capital (un inversor ángel) recibe muchísimas propuestas para financiar, es vital estar bien preparado.
"La primera pregunta que uno debería hacerse es ¿por qué me elegiría a mí? ¿Qué me diferencia de los otros 20 proyectos o startups que les presentan proyectos?", señala Corsi.
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Un plan claro da confianza a los venture capital
Un plan claro da confianza a los venture capital
"El ejercicio de definir una curva de aprendizaje nos dará un indicio sobre cómo definir nuestra identidad y su valor", comenta Corsi.
Comunicar esta identidad de forma efectiva es crucial. "Hay que prepararse, sí, pero creo que lo más esencial es que crean en vos".
Por supuesto, el proyecto debe cumplir con los requisitos solicitados por los venture capital, quienes invierten tanto en el fundador como en el proyecto.
"Hay que contagiar esa sensación de que podés lograr los objetivos y que la vas a romper, con datos y una planificación que te respalden", agrega.
Definir el modelo de negocio
Comenzar un emprendimiento no es solo cuestión de cómo se gana dinero, sino también de qué estructura de costos se puede tener.
Es fundamental explicar qué problema se resuelve, idealmente con cifras, y la razón de existir de la startup.
Esta solución debe estar a medida de ese problema. También es importante mostrar una estrategia programática sólida y con proyecciones reales. Otro factor relevante es cómo se llevaría a cabo este desarrollo, las etapas de trabajo, los equipos requeridos y los riesgos.
En busca de los inversores
Para salir a la búsqueda de inversores se tiene que tener una visión clara de lo que se quiere lograr con el proyecto. Es como tener la estrategia bien definida antes de entrar a una partida. Los inversores buscan founders que sepan hacia dónde van y cómo planean llegar allí.
Se necesita un equipo sólido, no necesariamente en cantidad. "Esto es como tener un buen squad en un juego: cada uno tiene que ser un pro en su área y complementarse bien", menciona Corsi. Los inversores quieren ver que los founders no están solos en esto, sino que están rodeados de gente capacitada apoyándolos.
Por último, es fundamental tener un MVP (mínimo producto viable). Esto sería como el demo de un juego, una prueba de que tu idea puede funcionar y de que ya tiene tracción o feedback positivo del mercado. "Es la forma de mostrar que no solo es una buena idea, sino también que hay algo concreto que va a funcionar", concluye.
