De origen argentino, Rebill es una startup que se posicionó de la mano de la aceleradora de startups YCombinator.
La misma ofrece un sistema online para automatizar cobros y suscripciones y recibió más de u$s3.600.000 en dos rondas de inversión emprendidas en cuatro meses.
Esto permitirá agilizar su expansión por Colombia y por otros países de la región.
Redbill trabajó con medianas a grandes empresas de Colombia, Argentina, Chile, México, Perú y Uruguay.
De acuerdo a un comunicado de prensa, aceptó cobros en 15 monedas distintas con el objetivo de ayudar los pagos al cobrar en moneda local.
La compañía recibió el soporte de Tiger Global, el mismo fondo de inversión que promovió patrocinio a Facebook, LinkedIn, Spotify, Rappi, Ontop y Mono.
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Ariel Díaz Ailán (co-fundador y COO de Rebill) y Nahuel Candia (co-fundador y CEO de Rebill).
"En Rebill simplificamos y mejoramos la experiencia de pagos en Latinoamérica y en los próximos meses buscaremos integrar los servicios financieros líderes para mejorar las tasas de aprobación a nivel regional", comentó Nahuel Candia, co-fundador y CEO de la startup.
Se observó a Colombia como un territorio clave para la expansión regional, que representaría el 30% de las ventas de la compañía para 2023.
Además, buscarán abrir puertas a empresas colombianas para que escalen en sus ventas a nivel local y regional.
Asimismo, buscarán fomentar que otras compañías extranjeras inviertan en Colombia.
¿Qué es YCombinator?
Y Combinator es una de las inversoras en startups más grandes y buscadas del planeta. Pero ellos también están pasando por la influencia que la crisis económia mundial impone en las empresas, y es por ello que s on más estrictos a la hora de invertir en startups.
Para tener una idea, la aceleradora de emprendimientos sólo acepta entre el 1,5% y el 2% de las más de 40.000 solicitudes que recibe al año.
Para los emprendedores, las oportunidades que ofrecen desde la incubadora de mayor prestigio en Silicon Valley son de esas que te cambian la vida.
Algunos tendrán la oportunidad de conocer y conseguir financiación de los principales inversores del mundo y podrán recurrir a una red de antiguos alumnos.
Dentro de dicha red se podrán encontrar a los fundadores de Stripe, Airbnb y Dropbox para que les brinden asesoramiento.
La instancia de solicitud será crucial para que una startup cuente con posibilidades de pasar el corte. El proceso, no obstante, cambió desde que la aceleradora se volvió híbrida.
Consejos para presentar una solicitud con éxito
- Mantén tus respuestas escritas concisas y claras
Jocelyn Kang y Caroline Zhang, lograron obtener una plaza en el grupo verano de 2022 tras aplicar de manera online.
El objetivo de ambas fue crear una empresa que agilizara la toma de notas médicas con inteligencia artificial.
La solicitud se tornó de manera online.
No contaban con más nada que una idea y un prototipo cuando decidieron presentarse a la aceleradora.
"No nos decidimos a apostar definitivamente por la idea hasta que entramos en YC", remarcó Kang.
Las dos consideraron que su solicitud estaba bien resuelta porque les obligó a presentar una descripción clara y concisa de su startup.
Sin embargo, para quienes no cuenten con una idea más consolidada, estará bien no tener una respuesta perfecta para cada pregunta.
Cuando Alan Nowogrodski y su cofundador Marshall Johnson presentaron su solicitud para la startup de programación de ventas Caddie, ambos fueron sinceros sobre las áreas en las que todavía estaban averiguando su estrategia empresarial.
"No lo tienes que tener todo resuelto, porque tampoco lo tiene nadie que lo solicite", contó Nowogrodski.
Durante la entrevista, los emprendedores es que tendrán que enfatizar por qué son las personas adecuadas para dirigir su startup.
Y agregó: "Es bueno ser el tipo de persona que puede reconocer un problema, entender lo que está pasando y comunicarlo eficazmente, porque esos son habilidades muy poderosas para atraer empleados, atraer inversores, entusiasmar a la gente y vender a los clientes".
Y terminó: "Si no puedes comunicarte con eficacia, lo más probable es que fracases en cualquier caso".
- Practica la entrevista con mucha antelación
Luego de la presentación escrita, los fundadores deberán practicar por sí logran conseguir la primera ronda de entrevistas.
"Hicimos al menos 3 versiones diferentes de nuestra solicitud y entre 6 y 10 entrevistas de práctica", aseveró Zhang.
Querían tener una respuesta lo más directa posible a cualquier pregunta que los socios de YC les plantearon.
"Quieren respuestas de un par de frases, básicamente", relató Zhang.
"Hicimos al menos 3 versiones diferentes de nuestra solicitud y entre 6 y 10 entrevistas de práctica", contó Zhang.
Según Saurabh Jain, cofundador de la startup de software de beneficios de RRHH Feather, el mero hecho de conseguir una entrevista es un buen indicador, ya que no todo el mundo llega.
Un tip importante para los emprendedores es que tendrán que enfatizar por qué son las personas adecuadas para dirigir su startup.
"Creo que lo que nos funcionó por nuestra parte es el equipo por nuestros conocimientos técnicos y nuestros años de experiencia", comentó Jain.
A su vez, Zhang consideró que la importancia que ella y Kang dan a su asociación fue clave para lograr una oportunidad.
Además, es importante partir de la base de que el socio entrevistado hizo su trabajo sobre su propia propuesta.
"Hacen un trabajo realmente bueno averiguando lo que ya llevamos hecho", recordó Caroline McKeon, la cofundadora de la startup de tecnología climática Alga Biosciences.
El objetivo de ambas fue crear una empresa que agilizara la toma de notas médicas con inteligencia artificial.
Ella y el resto de cofundadores pasaron el proceso de solicitud totalmente a distancia.
"El socio de nuestro grupo llegó comprendiendo realmente cuál era nuestra idea, sabía perfectamente lo que estábamos haciendo e hizo las preguntas correctas", recordó.
En busca de impacto y apoyados en su dominio de lo digital: así deberán ser los emprendedores de la generación Z, según 5 españoles que fundaron una compañía con solo 25 años.
Si la entrevista va bien, los emprendedores deberían saber enseguida si pasaron el corte.
Los cofundadores de Caddie y Knowtex contaron a Business Insider que un día después de su segunda entrevista recibieron la noticia de que fueron aceptados.
Los fundadores afirmaron que lo más importante es practicar cada paso del proceso de solicitud y ser lo más ágil posible a la hora de explicar por qué tú y tu startup encajan bien en YC.
"Articular algo con muy pocas palabras o en muy poco tiempo es más difícil que dar un discurso de 10 horas", explicó Nowogrodski.
Y agregó "Puede que solo sea un día y una sola solicitud online, pero el objetivo es poner todo el esfuerzo en esa breve solicitud y en esa breve reunión para que salga bien".
