Auren Argentina presenta los resultados de la encuesta realizada sobre el mercado de beneficios y compensaciones. El estudio proporciona una visión de las políticas de bienestar y flexibilidad laboral y el panorama actual de beneficios que ofrecen las empresas a sus empleados.
El relevamiento refleja cómo evolucionaron, con base en esta muestra, las distintas modalidades de trabajo, las metodologías de medición y evaluación de desempeño y productividad, así como los programas de beneficios y compensaciones, y su impacto positivo tanto en los empleados como en las organizaciones.
Los resultados reflejan la opinión de más de 250 empresarios de diversos rubros: 36% de servicios, cerca del 15% en industria, 12% en tecnología, entre otras. Además, se segmentaron las empresas por su tamaño: Más del 46% tienen menos de 100 empleados, el 23% entre 100 y 250, el 15% entre 250 y 500 y solo el 8,5% más de 1000 colaboradores.
Beneficios laborales: cómo transforman el bienestar organizacional
En relación con la flexibilidad del trabajo actualmente, cerca del 60% trabaja en forma híbrida, modalidad que se ha asentado en los últimos años.
Si bien luego de la pandemia varias organizaciones decidieron retornar a la presencialidad, la encuesta refleja que menos del 30% implementó este método al 100% y más del 10% trabaja solo en forma remota. Se trata de un factor competitivo a la hora de atraer y retener talentos.
Las empresas experimentan diversas fórmulas para evaluar rendimientos y productividad. Más del 68% implementan una evaluación de desempeño en sus compañías y otros factores medibles como:
- Métricas de rendimientos (21%)
- Encuestas de satisfacción (21%)
- Encuestas de calidad a clientes (21%)
Actualmente, más del 70% de las empresas encuestadas implementa un Programa de Política de Beneficios. Solo el 27,6% realizó cambios en la gestión de compensaciones en los últimos 12 meses.
Evaluando los beneficios económicos que se ofrecen, los bonos son muy utilizados por las empresas como herramienta de retención y valoración de talentos: Más del 67% utiliza este recurso.
Mientras que el 52% realiza una revisión y ajuste salarial en forma frecuente, el 37% ofrece el pago de gastos extras (como Internet, luz y nafta) y el 30% otorga préstamos, un 24% formas de pagos variables, cerca del 20% premios, el 15% incentivos adicionales. Parece ser un número bajo, pero significativo que cerca del 11% no ofrece ningún tipo de beneficio económico.
La capacitación ayuda a los trabajadores a adquirir nuevas conocimiento y habilidades, mejorando su rendimiento y valor en el mercado. Más del 57% ofrece idiomas, cerca del 47% cursos de capacitación In Company, el 27% Posgrados/Master y el 17% coaching. Cerca del 20% indica que no ofrece beneficios relacionados a la educación y desarrollo de sus empleados.
Dentro de los beneficios respecto a la salud, las prestaciones de obra social son las más brindadas por las empresas, con más del 61%.
Además, el 36% ofrece seguro de vida, cerca del 30% gimnasio, el 23% plan de salud familiar, 15% actividades de entretenimiento. Casi el 9% otorga viandas saludables, que se han convertido en una tendencia creciente. El 15% de los encuestados indica que no ofrece ningún beneficio de salud.
Trabajar en el bienestar de los empleados no solo impacta positivamente en ellos, sino que también genera beneficios tangibles para las empresas.
El 66% ofrece modalidad de trabajo remoto/híbrido. El 42,5% día libre de cumpleaños y para trámites personales, el 38% flexibilidad horaria, el 25,5% días adicionales de vacaciones y cerca del 20% licencias extendidas, el 17% días adicionales por enfermedades familiares, mientras que el 10% los viernes flex.
A pesar del creciente enfoque en la inclusión y diversidad en el entorno laboral, el 60% de las empresas expresan que no brindan beneficios diseñados para apoyar esta iniciativa. Más del 33% indica que incorporó colaboradores con discapacidad, el 14% ofrece programas de salud mental, el 9,5% selecciona para su nómina colaboradores adultos mayores y el 7% brinda programas de fertilidad y adopción.
En muchos casos, las iniciativas de inclusión y diversidad en las empresas se limitan a esfuerzos a nivel de comunicación o formación, como charlas de sensibilización o campañas de concientización, pero no siempre se traducen en beneficios tangibles que impacten de manera directa en la vida de los empleados y fomenten una cultura diversa y equitativa.
Los beneficios vinculados el salario emocional crecieron y son muy valorados por los empleados. Sin embargo, el valor de los beneficios económicos sigue siendo los más relevantes para los colaboradores (más del 86%).
La encuesta refleja que el 70% de estas empresas gestiona su programa de beneficios y compensaciones de manera interna en su totalidad, el 25% lo ejecuta en parte internamente junto con la colaboración y participación de un proveedor externo y solo el 4.5% completamente tercerizado.
Invertir en beneficios no solo atrae talento, sino que fortalece la cultura organizacional y mejora directamente el rendimiento empresarial. Estas tendencias reflejan un cambio hacia una gestión de talento más centrada en el empleado, reconociendo la importancia de satisfacer sus necesidades individuales y los desafíos futuros del mercado laboral.
Además, un enfoque claro y comprometido en beneficios y compensaciones puede ser un diferenciador clave en la atracción y retención del talento, lo cual resulta fundamental en un mercado competitivo.
*Por Sebastián Maciarello, Gerente de Selección y BPO de Auren Argentina
