Y Combinator, la aceleradora de startups, reconocida por su exclusividad, debido a que acepta entre el 1,5% y el 2% de las más de 20.000 solicitudes que recibe cada año.
Para los emprendedores, las oportunidades que ofrecen desde la incubadora de mayor prestigio en Silicon Valley son de esas que te cambian la vida.
Algunos tendrán la oportunidad de conocer y conseguir financiación de los principales inversores del mundo y podrán recurrir a una red de antiguos alumnos.
Dentro de dicha red se podrán encontrar a los fundadores de Stripe, Airbnb y Dropbox para que les brinden asesoramiento.
La instancia de solicitud será crucial para que una startup cuente con posibilidades de pasar el corte. El proceso, no obstante, cambió desde que la aceleradora se volvió híbrida.
La historia de Elizabeth Holmes
La promesa frustrada de Silicon Valley, consiguió engañar a toda la industria tecnológica.
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Y Combinator, la aceleradora de startups.
Luego de no viajar a Silicon Valley, toda fase de entrevista se tornó difícil de juzgar cómo fue una conversación concreta con un socio de Y Combinator trás una videollamada de Zoom.
Consejos para presentar una solicitud con éxito
- Mantén tus respuestas escritas concisas y claras
Jocelyn Kang y Caroline Zhang, lograron obtener una plaza en el grupo verano de 2022 tras aplicar de manera online.
El objetivo de ambas fue crear una empresa que agilizara la toma de notas médicas con inteligencia artificial.
No contaban con más nada que una idea y un prototipo cuando decidieron presentarse a la aceleradora.
"No nos decidimos a apostar definitivamente por la idea hasta que entramos en YC", remarcó Kang.
Las dos consideraron que su solicitud estaba bien resuelta porque les obligó a presentar una descripción clara y concisa de su startup.
La solicitud se tornó de manera online.
Sin embargo, para quienes no cuenten con una idea más consolidada, estará bien no tener una respuesta perfecta para cada pregunta.
Cuando Alan Nowogrodski y su cofundador Marshall Johnson presentaron su solicitud para la startup de programación de ventas Caddie, ambos fueron sinceros sobre las áreas en las que todavía estaban averiguando su estrategia empresarial.
"No lo tienes que tener todo resuelto, porque tampoco lo tiene nadie que lo solicite", contó Nowogrodski.
Y agregó: "Es bueno ser el tipo de persona que puede reconocer un problema, entender lo que está pasando y comunicarlo eficazmente, porque esos son habilidades muy poderosas para atraer empleados, atraer inversores, entusiasmar a la gente y vender a los clientes".
Y terminó: "Si no puedes comunicarte con eficacia, lo más probable es que fracases en cualquier caso".
- Practica la entrevista con mucha antelación
Luego de la presentación escrita, los fundadores deberán practicar por sí logran conseguir la primera ronda de entrevistas.
Durante la entrevista, los emprendedores es que tendrán que enfatizar por qué son las personas adecuadas para dirigir su startup.
"Hicimos al menos 3 versiones diferentes de nuestra solicitud y entre 6 y 10 entrevistas de práctica", aseveró Zhang.
Querían tener una respuesta lo más directa posible a cualquier pregunta que los socios de YC les plantearon.
"Quieren respuestas de un par de frases, básicamente", relató Zhang.
Según Saurabh Jain, cofundador de la startup de software de beneficios de RRHH Feather, el mero hecho de conseguir una entrevista es un buen indicador, ya que no todo el mundo llega.
Un tip importante para los emprendedores es que tendrán que enfatizar por qué son las personas adecuadas para dirigir su startup.
"Creo que lo que nos funcionó por nuestra parte es el equipo por nuestros conocimientos técnicos y nuestros años de experiencia", comentó Jain.
"Hicimos al menos 3 versiones diferentes de nuestra solicitud y entre 6 y 10 entrevistas de práctica", contó Zhang.
A su vez, Zhang consideró que la importancia que ella y Kang dan a su asociación fue clave para lograr una oportunidad.
Además, es importante partir de la base de que el socio entrevistado hizo su trabajo sobre su propia propuesta.
"Hacen un trabajo realmente bueno averiguando lo que ya llevamos hecho", recordó Caroline McKeon, la cofundadora de la startup de tecnología climática Alga Biosciences.
Ella y el resto de cofundadores pasaron el proceso de solicitud totalmente a distancia.
"El socio de nuestro grupo llegó comprendiendo realmente cuál era nuestra idea, sabía perfectamente lo que estábamos haciendo e hizo las preguntas correctas", recordó.
En busca de impacto y apoyados en su dominio de lo digital: así deberán ser los emprendedores de la generación Z, según 5 españoles que fundaron una compañía con solo 25 años.
El objetivo de ambas fue crear una empresa que agilizara la toma de notas médicas con inteligencia artificial.
Si la entrevista va bien, los emprendedores deberían saber enseguida si pasaron el corte.
Los cofundadores de Caddie y Knowtex contaron a Business Insider que un día después de su segunda entrevista recibieron la noticia de que fueron aceptados.
Los fundadores afirmaron que lo más importante es practicar cada paso del proceso de solicitud y ser lo más ágil posible a la hora de explicar por qué tú y tu startup encajan bien en YC.
"Articular algo con muy pocas palabras o en muy poco tiempo es más difícil que dar un discurso de 10 horas", explicó Nowogrodski.
Y agregó "Puede que solo sea un día y una sola solicitud online, pero el objetivo es poner todo el esfuerzo en esa breve solicitud y en esa breve reunión para que salga bien".
