En respuesta a las cambiantes dinámicas laborales, los profesionales de todo el mundo demandan flexibilidad y la posibilidad de trabajar de forma remota.
La tendencia se debe a la búsqueda de un equilibrio entre la vida laboral y personal, que les ofrezca adaptar la rutina laboral a sus actividades del día a día.
Beneficios laborales: cuáles son los más demandados por empleados
En diálogo con iProUP, Alejandro Servide, Director de Professionals, RPO & Technologies de Randstad, explica que los beneficios varían según los roles y la actividad o mercado al cual pertenecen las compañías, pero que, sin embargo, existe un común denominador ligado a los puntos mencionados anteriormente, "desde la modalidad de trabajo híbrida hasta las vacaciones extendidas o la posibilidad de trabajar en forma remota un mes completo desde algún lugar del mundo".
Por su parte, Gustavo Aguilera, Director de Talent Solutions y People & Culture de ManpowerGroup Argentina, destaca a iProUP que los profesionales buscan empleos que les brinden la posibilidad de integrar su trabajo de manera armónica con otros aspectos de sus vidas, y que estén alineados con sus valores personales.
En consonancia con lo expuesto por el especialista de Randstad, y de acuerdo con la investigación "La Era de la Adaptabilidad", la flexibilidad y la autonomía son una prioridad para los colaboradores. En este sentido, los beneficios más demandados son:
- Semana laboral de cuatro días (64%)
- Posibilidad de elegir la hora de entrada y salida (45%)
- Flexibilidad para trabajar desde casa si es necesario (35%)
Servide agrega que estos beneficios son "especialmente valorados por los jóvenes y por las personas que tienen familia en otras áreas geográficas distintas al destino laboral". En orden de relevancia, suma beneficios vinculados al bienestar como:
- Gimnasio
- Espacios en común
- Espacios de refrigerio
- Espacios de entretenimiento
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La flexibilidad laboral, uno de los beneficios más requeridos por los empleados
En tanto, Natalia Terlizzi, CEO de Hucap, asegura a iProUP que la medicina prepaga es otro de los beneficios más valorados, junto con los días adicionales de vacaciones, licencias extendidas de maternidad y paternidad, descuentos en distintos productos y oportunidades de desarrollo y crecimiento profesional como programas de formación y actualización de habilidades de tecnologías emergentes.
Beneficios laborales: las claves para evitar la creciente rotación laboral
Un factor trascendental por el que aparecieron un sinfín de beneficios en el último tiempo es la creciente rotación de profesionales. En este sentido, Terlizzi opina cree que hay un "cambio de paradigma" entre las empresas empleadoras.
"Hoy, para retener a los mejores talentos, se ponen en juego todos los aspectos de la compensación total que los colaboradores perciben, no basta con ofrecer un esquema salarial competitivo, si bien es el factor motivacional por excelencia y más en contextos de alta inflación. Los colaboradores ponen en la balanza todo lo relacionado con las prácticas de Work Life Balance a la hora de analizar una propuesta", precisa.
En función de los resultados del último Estudio de Compensaciones, Beneficios y Tendencias elaborado por Hucap, se reveló que el 64% de las empresas incorporó nuevos beneficios en el último año.
En línea con las necesidades requeridas por los colaboradores, Aguilera remarca que las firmas con visión de futuro ya utilizan análisis avanzados y procesos de retroalimentación para "hiperpersonalizar" la experiencia del colaborador.
Menciona que utilizan algoritmos de selección de beneficios que ofrecen recomendaciones específicas para cada trabajador, programas de incorporación, y módulos de capacitación en habilidades que se adapten a las necesidades y demandas de cada individuo.
El equilibrio entre vida profesional y personal es otra de las tendencias que crece entre profesionales
"Las personas hoy exigen una mayor personalización en lo que respecta a sus beneficios, herramientas de formación, trayectorias profesionales y oportunidades de desarrollo que les ofrecen las empresas", indica el responsable de Manpower.
Servide opina que las empresas que inviertan en beneficios valorados por el talento, "lograrán posicionarse en el top of mind de los candidatos para la atracción, compromiso, desarrollo y permanencia de los mismos".
¿Hay una tendencia entre empresas a la vuelta a la oficina?
Ante la pregunta sobre la creciente tendencia de vuelta a la presencialidad implementada por muchas compañías, Terlizzi asevera al respecto: "En los últimos tiempos son muchas las empresas que incrementaron la cantidad de días en los que se trabaja presencial, incluso en algunos casos, se han vuelto a esquemas 100% presenciales", avisa la ejecutiva.
De todas formas, el estudio de Hucap mostró que el modelo híbrido sigue predominando entre empresas, con un 82% de las consultadas que mantienen este sistema entre sus colaboradores, contra un 17% con un esquema full presencial y un 1% restante full remoto.
Sin embargo, la ejecutiva advierte que hubo un incremento de 5 puntos con respecto a las organizaciones que trabajan de forma 100% presencial en relación con la medición anterior.
Según Aguilera, la presencialidad al 100% debe estar respaldada por un propósito claro: "Para que su impacto sea positivo, es esencial que se implemente no solo por el mero hecho de compartir un espacio físico, sino en situaciones que enriquezcan la interacción con los demás, como reuniones de team building o similares".
Creció en el último tiempo el número de empresas que volvieron a esquemas de trabajo 100% presenciales
Asimismo, subraya que la virtualidad también puede representar un problema en ocasiones: "en la medida en que perdure en el tiempo, las organizaciones deben asegurarse de evitar que se excedan los límites entre la vida personal y el trabajo".
De hecho, muchos países ya comenzaron a aplicar leyes que aseguren el "derecho a la desconexión" para preservar a los colaboradores de la obligación de responder comunicaciones de trabajo fuera de su horario habitual. En este contexto, casi 1 de cada 5 (18%) consideraría un salario menor a cambio de una mayor conciliación de la vida laboral y familiar, según datos de Manpower.
Terlizzi también resalta una cuestión fundamental para los argentinos: la pérdida del poder adquisitivo de los sueldos, lo que "lleva a que la cantidad de días de Home Office que brinda la empresa tenga un mayor peso en las personas a la hora de analizar una propuesta laboral".
En su postura, "trabajar desde casa hoy en día, además de reducir de tiempos de traslado y mejorar la calidad de vida, tiene un fuerte impacto monetario, desde el costo de transporte, hasta la comida, incluso la vestimenta, lo cual puede representar un ahorro significativo de dinero a lo largo del tiempo".
"La clave radica en comprender las necesidades y expectativas de quienes forman parte de la empresa a lo largo de todo el ciclo, colocando al empleado en el centro del negocio, al igual que se hace con el cliente externo. El objetivo es crear un entorno de trabajo enriquecedor y productivo que fomente la motivación, el compromiso y refuerce la marca empleadora para atraer y retener al mejor talento", concluye la CEO de Hucap.
"Aquellas compañías que sigan el ritmo de los cambios culturales en torno al bienestar y creen entornos psicológicamente seguros y flexibles tendrán más posibilidades de atraer y retener el talento", sintetiza Aguilera.
