Con la devaluación del dólar luego del triunfo de Trump se acentuó una tendencia que estaba empezando a ser tema de conversación entre empresarios de la Economía del Conocimiento: el talento argentino es caro.
¿Qué significa? Que hoy las empresas indican que es más barato contratar a un profesional extranjero o mudar sus operaciones a países vecinos. La Argentina se transformó en un país caro no solo para los turistas o quienes venían de compras a estas tierras.
Esto empiezan a expresarlo con preocupación las compañías. "Los talentos que cobran en dólares están caros. Sobre todo comparado con los últimos años y otros países de la región", revela a iProUP Ramiro González Forcada, co founder & CEO de The Flock.
El directivo remarca que "el país tuvo momentos de estar muy baratos, especialmente en comparación con los salarios promedio de otros sectores. Sin embargo, esta percepción debe matizarse considerando varios factores".
"La alta demanda por habilidades tecnológicas especializadas, como Inteligencia Artificial (IA), Machine Learning (ML) y desarrollo de software justifica en gran medida los salarios más altos. Las empresas están dispuestas a pagar precios premium para asegurar talento calificado lo que, a su vez, eleva las expectativas salariales de los profesionales", completa.
Para entender el fenómeno, González Forcada señala: "El porcentaje del costo de los proyectos que representan los talentos 4.0 está en un rango de entre 50% y 70% del presupuesto total y puede variar según factores, como la industria, complejidad del proyecto y ubicación geográfica".
María Balza, socia de BSO & Payroll en BDO Argentina, señala a iProUP que "no todas las compañías locales están en condiciones de afrontar el pago de salarios en dólares".
"Esto se debe a las formas de obtenerlos sin estar obligados a liquidarlos es a través de préstamos de compañías subsidiarias del exterior o aumentos de capital, y eso hace que las empresas que no tienen esa posibilidad les cueste cada vez más atraer esos talentos", completa.
Argentina, cara en dólares: mudanza de empresas
Frente a esta realidad "hay firmas que están considerando trasladar sus operaciones a países como Uruguay o Brasil, donde pueden encontrar una combinación de costos competitivos y un mercado de talentos en crecimiento, como estrategia para manejar el aumento de los salarios en sus ubicaciones actuales", advierte a iProUP Delfina Fernández, líder de la División Technology de Adecco Argentina.
Laura Ramos, HRBP CSA Latam & Measurement, coincide: "Un alto porcentaje de compañías evalúa mudar sus operaciones a Brasil, por ejemplo. No solo por un tema de costos salariales sino también por diversos factores más integrales, como las restricciones cambiarias, carga impositiva, estabilidad laboral, mayor infraestructura y políticas laborales".
"Las empresas en Argentina ya se acostumbraron a hacer malabares. Mudar operaciones es una de las soluciones más frecuentes hoy", lamenta Milagros Bengochea, CPO de Ecloud Agency.
Desde Uruguay, Juan Pablo Bordaberry, CEO de Tecspal, startup nacida del otro lado del río de la Plata, señala las bondades de los dos destinos más buscados: "Esa migración se puede dar por múltiples factores, pero en el caso de Uruguay es por beneficios tributarios y estabilidad país. En el caso de Brasil es por una mayor oferta de mano de obra".
Raúl Berretta, director de la carrera Gestión del Capital Humano de la Universidad de Belgrano, advierte a iProUP que "la relocalización de operaciones, aun en casos de proximidad geográfica como Uruguay, implica un proceso de análisis complejo que debe considerar múltiples variables".
"La inestabilidad inherente al contexto argentino dificulta la toma de decisiones de largo plazo, como lo demuestra la reciente inversión en el flujo migratorio entre Argentina y Uruguay. Extrapolando esta dinámica al ámbito empresarial o de consultoría, la relocalización puede concebirse como una estrategia de alto riesgo", analiza Berretta.
Argentina, cara en dólares: qué pasa con los freelancers
Si bien sigue siendo alto el porcentaje de talentos que prefieren trabajar con empresas de afuera y ganar en dólares, Ramos resalta que "bajó significativamente" la cantidad de argentinos que realizan tareas al exterior.
"Al no encontrar un atractivo económico significativo, como ocurrió tiempo atrás, comenzaron a valorar la propuesta que ofrecen las empresas locales, evaluando factores como la estabilidad, clima interno, proyectos, vínculo con los equipos de trabajo y beneficios extensivos a todo el grupo familiar", argumenta.
Alejandro Servide, director de Professional, Digital & Enterprise de Randstad para Argentina y Chile, asegura que "hoy vemos un mercado polarizado", y desglosa:
- "Más de un 25% de perfiles digitales que solo aceptan propuestas dolarizadas o actualizaciones mensuales según tipo de cambio"
- "Para aceptar una propuesta 100% en pesos están pidiendo un salario 25% o 30% más alto para cubrirse de una posible futura devaluación"
Las remuneraciones en el sector IT "están experimentando un crecimiento sin precedentes y varios expertos hablan de un aumento del 51% en 2024", revela a iProUP Daniel Iriarte, director Asociado de Glue Executive Search.
"Si bien el alza de los costos laborales representa un desafío significativo, en especial en un contexto económico incierto, muchas empresas en Argentina ofrecen remuneraciones en dólares como estrategia de retención debido a la alta competencia global por talento", suma Iriarte.
Por su parte, Natalia Jiménez, directora Regional de Deel para Latinoamérica, señala que hay que entender "que las dinámicas de contratación cambiaron: hoy, el talento puede encontrar oportunidades donde quiera y tus competidores están en todos lados".
"Por otro lado, si tenés que salir a contratar, sabés también que tu pool de talento es global. Todos competimos con todos, quienes contratan y quienes aspiran a una posición. Se acabaron las búsquedas por geografía en la industria del conocimiento".
Mientras todo esto se debate, hay un problema de base que no deja descansar al top management: dar con los mejores profesionales. "La principal dificultad de las empresas para la atracción y retención de talentos es en la intensa demanda y competencia en el mercado. Hoy, las empresas se encuentran en un constante bombardeo por captar a profesionales", concluye Bordaberry.
