¿Qué sería de una empresa sin un sistema de información ágil, robusto y confiable? Claramente, tendría más de un problema: perdería productividad y competitividad, y sería, además, poco atractiva a los ojos de los candidatos.
Es por eso que, en la era de la digitalización, los Chief Information Officers (CIO) son estrellas dentro del área de IT.
CIO: qué hace y cuánto gana
Fernando Arrieta, Chief Technology Officer (CTO) en Strix by LoJack, afirma a iProUP que este perfil "es el responsable de los sistemas y de las tecnologías de la información de la empresa, de definir y llevar a cabo su estrategia así como de garantizar que los sistemas y tecnologías utilizados sean eficientes y efectivos para cumplir con los objetivos de la organización".
Según el directivo, este rol se encarga de identificar y proveer las herramietnas necesarias para el correcto funcionamiento de todos los procesos, "adaptando a la compañía a las nuevas tendencias. Lidera el desarrollo de nuevas aplicaciones y servicios, y garantiza la seguridad de la información".
Evelyn Ferreira, especialista en Atracción de Talento en Ceta Capital Humano, asegura a iProUP que "su principal función es crear valor de negocio a través de la tecnología, por lo que debe estar al tanto de todas las novedades que van surgiendo en la materia y decidir la modalidad de aplicación más eficiente dentro de la compañía".
En definitiva, debe asegurarse de que las tecnologías implementadas estén alineadas al logro de los objetivos generales.
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Un CIO puede ganar hasta 10.000 dólares si trabaja para firmas extranjeras
La directiva subraya que "en el caso de adquisición de nuevas tecnologías, también deben ser capaces de crear y aprobar presupuestos de inversión: las habilidades económicas y de negociación suelen destacar al perfil. Además, debe liderar y organizar a su equipoy mantener comunicación fluida con el resto de las áreas".
Eduardo Chiacchiarini, Senior Manager Especialista IT de Together Business Consulting, afirma a iProUP que este profesional "debe articular servicios y productos de una forma muy proactiva en línea con la flexibilidad que necesita la toma de decisiones de negocio en un contexto donde el mercado propone reglas que cambian todo el tiempo: la estrategia seguida por el CIO habilita o limita las acciones de muchos de los componentes de la organización".
Con respecto a las remuneraciones, Alejandro Servide, director de Professionals, RPO & Technologies de Randstad Argentina, revela a iProUP que "es una posición que crece en demanda, principalmente en empresas de mayores recursos financieros, principalmente las multinacionales, con salarios promedio de $1.400.000" .
Al ser un perfil tan cotizado, Servide remarca que "un número significativo de empresas ha comenzado a incorporar posiciones relacionadas a la gestión de la información e invertir en esta área aún incipiente en las organizaciones".
Esto se debe, de acuerdo con el ejecutivo, "porque la fuente de datos utilizada 'inteligente y estratégicamente' se convierte en una gran oportunidad para mejorar la interacción entre marca, producto, necesidad de mercado, percepción, experiencias y más".
En tanto, Federico Carrera, Co-Founder & COO de High Flow, destaca a iProUP la expansión internacional que pueden lograr estos talentos, ya que "en EEUU se trata de un puesto que arranca entre los u$s150.000 a u$s200.000 anuales".
Los CIO no sólo deben saber de tecnología, sino también de negocio
"En las startups, el salario puede variar ampliamente, dependiendo del tamaño y la etapa de la empresa, así como de la ubicación geográfica. Si venimos a nuestra región, el sueldo puede ser de u$s100.000 al año y en Europa hay que aumentar un 25%", revela.
CIO: qué formación deben tener
En diálogo con iProUP, Gustavo Brey, CGO de Ingenia, resalta las habilidades y conocimientos que hoy se les piden a estos talentos:
- 10 años de experiencia definiendo, construyendo y operando soluciones de IT
- 5 años de experiencia liderando y gestionando proyectos
- Modelos de gobierno IT como COBIT, TOGAF, ETC
- Experiencia en empresas de diferente envergadura e industrias
- Fortaleza en la tecnología e innovación, pero con foco en la estrategia y comunicación
- Conocimientos en arquitectura, seguridad, networking, infraestructura, desarrollo, procesos y metodologías de trabajo
En tanto, Nicolás Baccigalupo, CEO de Octopus Proptech, afirma a iProUP que "es fundamental que tenga una sólida comprensión de los conceptos y las tendencias tecnológicas".
"Esto incluye conocimientos en lenguajes de programación, arquitectura de sistemas, seguridad de la información, redes y comunicaciones, gestión de datos, desarrollo de software, inteligencia artificial, nube, analítica de datos", enumera.
A su vez, "es deseable" que cuente con "conocimientos en gestión de proyectos, presupuestos y análisis financiero. Además, por ser una posición que seguramente tenga equipos a cargo, debe tener habilidades de comunicación y liderazgo", añade Baccigalupo.
CIO: qué buscan las empresas
"El perfil de CIO es altamente demandado en la actualidad y se espera que esta tendencia siga creciendo en el futuro a medida que las empresas continúen su transformación digital. Sin embargo, también es un perfil con escasez de talento, lo que hace que los salarios sean relativamente altos", confía a iProUP Sebastián Divinsky, CEO de EducaciónIT.
El CIO debe tener dotes de liderazgo ya que debe interactuar con diferentes áreas de la organización
Es importante resaltar que estos talentos no son meramente tecnológicos. "Hoy tienen un lugar en la mesa directiva o equipo de liderazgo, porque sus funciones permiten guiar a la organización en su transformación", asegura a iProUP Érika Chacón, líder de Arquitectos de Soluciones en IBM Argentina.
Además, remarca que "no solo se trata de planear con tecnología, sino que la innovación tenga un sentido lógico en los plazos que el negocio demanda".
"Actualmente, las empresas luchan por tener diferenciales competitivos y en ese camino encuentran que la innovación está haciendo la diferencia con sus clientes o usuarios. Ahí es donde el CIO tiene un rol vital", resalta la ejecutiva de IBM.
Es más, para Chacón, uno de los mayores logros de estos talentos que es que están desarrollando un "superpoder". ¿De qué se trata?
"Trabajar de forma más colaborativa con el resto de sus colegas. El motivo es que en un entorno de incertidumbre, es imperativo contar con un modelo de trabajo que permita satisfacer las demandas cambiantes del mercado, tomando en cuenta contextos de corto, mediano y largo plazo", indica la líder de Arquitectos de Soluciones.
En esta misma línea, Gonzalo Ozán, CTO de Naranja X, asegura a iProUP que se destacarán aquellos CIO que "le permitan desarrollar una visión completa a la empresa, tanto tecnológica como de negocio. Actual y futura, con pensamiento estratégico más allá de la tecnología".
"Hay que enfocarse en lograr resultados organizacionales con visión 360°, a través de la construcción de equipos de alto potencial y rendimiento. De esa manera, permitimos la generación de una marca empleadora que atraiga y fidelice más talento tecnológico", concluye Ozán.
