La compañía aseguró tener una valoración por sobre los u$s700 millones luego de recaudar importantes sumas de fondos, entre ellos del gigante Softbank
22.12.2021 • 15:45hs • Planeta startup
Planeta startup
¿Por qué esta fintech que impulsa el modelo "compra ahora, paga después" levantó u$s200 millones?
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Las fintechs se transformaron en plena pandemia global de coronavirus COVID-19 en el sector que más se destacó de la economía moderna, gracias a la enorme cantidad de firmas del segmento que se transformaron en unicornios tras recibir inversiones récord.
En este escenario, son muchos los fondos de inversión que se interesan por este tipo de empresas, las cuales ven en estas posibilidades de negocio superlativas, por lo que destinan importantes sumas de dinero a su desarrollo. Esta es una tendencia que se acrecenta sobretodo en América Latina.
Una de las que esta marca el camino es Softbank Group, con su división para invertir en empresas de la región SoftBank Latin America Fund. Recientemente el fondo confirmó la inversión de u$s160 millones en la fintech de crédito online brasileña, Open Co, y ahora, anunció el apoyo en una nueva startup del sector en América Latina.
Se trata de Addi, una fintech colombiana creada en 2018 que vislumbro un álgido crecimiento este último año ofreciendo a sus clientes en la región el modelo de "compra ahora y pagar después".
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La fintech Addi que emplea el modelo de comrar ahora, pagar después, recibió una inversión de hasta u$s200 millones para impulsar su expansión regional
La firma con sede en Bogotá recaudó cerca de u$s200 millones en capital para ayudar a impulsar su expansión en América Latina. Desde Addi detallaron que, con esta inversión, su valuación está por encima de los u$s700 millones luego de recaudar u$s80 millones del fondo soberano de Singapur, GIC Private Ltd., y del mencionado Softbank, entre otros.
La ronda incluyó también unos u$s125 millones adicionales en financiamiento de deuda, la mayoría de los cuales provinieron de Goldman Sachs Group.
Santiago Suarez, Daniel Vallejo y Elmer Ortega, cofundadores de la startup colobmiana Addi
Crecimiento de las inversiones en startups latinoamericanas
Tiempo atrás, Addi cerró una ronda de recaudación de fondos en agosto, pero decidió ir en busca de nuevos inversores con el objetivo de mantenerse constante en su crecimiento, según lo explicado por Santiago Suárez, director general de la compañía.
De esta forma, el gasto anual en las nuevas compañías a nivel regional superó el umbral de los u$s10.000 millones por primera vez, según la Asociación de Inversión de Capital Privado en América Latina, en un contexto donde fondos importantes como Softbank, Tiger Global Management y Sequoia Capital Operations buscan constantemente inversiones, sobretodo en el sector de las finanzas y la tecnología.
"El negocio se está acelerando mucho más rápido de lo esperado", remarcó Suárez, y agregó que "así que decidimos llenar el tanque de gasolina para continuar conduciendo hasta 2022 sin tener que preocuparnos por la recaudación de fondos en un futuro cercano".
Fondos de capital de riesgo gastaron un monto récord de US$5.100M en startups de América Latina en el último trimestre. Fuente: Bloomberg
Evolución regional de Addi
A partir de esta evolución, Addi se encuentra sumando nuevos clientes y minoristas en el marco de un crecimiento de las ventas online de la mano del eCommerce, tendencia que se disparó durante la pandemia a causa de los confinamientos.
El grupo, que recientemente arribó a Brasil, tiene planeado abrir oficinas en México en el transcurso de 2022, mientras que también considera activamente otros mercados.
En la actualidad, más de 500.000 clientes y 1.000 minoristas emplean su sistema de procesamiento de pagos, en comparación con unos 30.000 clientes y 20 comerciantes con los que contaban un año atrás. Su objetivo es quintuplicar el crecimiento el año próximo.
El modelo de comprar ahora y pagar después de la empresa permite a los clientes pagar sus compras en cuotas. Addi trabaja con grandes minoristas desde Apple o Nike, hasta con PyMEs y pequeños locales familiares.
"Es un ajuste natural en una región donde la mayoría de la población no califica para tarjetas de crédito u otros productos bancarios", explicó Suárez. "Como consumidor, es posible que a uno lo rechacen, es que uno no califique, todo esto puede suceder y eso dificulta mucho las cosas. Estamos en camino de construir una nueva forma de pago en la región", completó.
