Mientras muchas empresas luchaban por sobrevivir a la pandemia, Amazon creció más que nunca y desarrollo este modelo para expandirse. ¿De qué se trata?
11.03.2021 • 18:15hs • Negocios
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Bezos, insaciable: cómo es Fresh, la cadena de supermercados que Amazon creada durante la pandemia
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En plena pandemia global de coronavirus COVID-19, el gigante estadounidense Amazon abrió al público en septiembre pasado la primera tienda Amazon Fresh en Los Ángeles.
El jueves pasado, Amazon inauguró la tienda número 11 y ya trabaja en al menos 28 más, desde Filadelfia hasta los suburbios de Sacramento.
A su vez, Amazon sigue con las pruebas de la tecnología de compras sin cajero "Just Walk Out", creada para sus tiendas de conveniencia Go, en algunos de estos nuevos locales.
Ampliar el target
Los observadores de la industria aseveraron que Amazon Fresh es una forma de que la compañía se vuelva aún más exigente con los miembros Prime devotos, además de atraer a una amplia muestra representativa de los Estados Unidos, desde compradores de bajos ingresos que frecuentan tiendas de descuento como Walmart, hasta clientes más ricos buscando recoger pedidos en línea.
En un movimiento que los conocedores de la industria tomaron como una señal de sus ambiciones, el año pasado Amazon llegó a un acuerdo con un gran distribuidor de comestibles llamado SpartanNash, que incluía el derecho a adquirir una participación en la empresa.
"Como ocurre con todas las cosas en Amazon, innovamos en nombre de nuestros clientes en todos nuestros negocios de comestibles", remarcó Jeff Helbling, vicepresidente de Amazon Fresh.
"Sabemos que los clientes se preocupan por los precios bajos, la conveniencia y la gran selección en su tienda, y creemos que ofrecemos eso, así como una experiencia de compra de comestibles perfecta en línea y en la tienda", añadió.
Amazon Fresh tiene los pisos de concreto pulido y el ambiente industrial de una tienda de comestibles de lujo. Además, tiene varios avances tecnológicos, incluidas etiquetas de precio digitales y carros de compras inteligentes "Dash" que cuentan las compras más pequeñas a medida que los clientes navegan por los pasillos.
Pero esta es en gran medida una tienda de comestibles convencional, con una variedad de productos que se encuentra en algún lugar entre los pequeños especialistas como Trader Joe's y los supermercados más grandes.
Precios más accesibles
Los precios, al menos hasta ahora, son bajos. Una canasta de 30 artículos comestibles comprados comúnmente en una de las tiendas de Amazon en el área de Chicago el mes pasado socavó a Jewel-Osco, una tienda principal propiedad de Albertsons Cos., hasta en un 20% cuando se incluyen artículos en oferta, y es competitiva con Aldi y Walmart.
Varios analistas consideraron que "es probable que las tiendas Amazon Fresh sean baratas de lanzar e incluso más baratas de operar: el arma perfecta para hacer valer un reclamo a largo plazo en una famosa industria de márgenes bajos".
"Para que tuvieran la oportunidad de aumentar la participación en el mercado de comestibles, tenían que cubrir su flanco" entre los compradores conscientes de los precios, remarcó David Bishop, socio de Brick Meets Click, una consultora de comestibles que realizó el análisis de precios para Bloomberg. "La tienda tiende a ser más funcional, en lugar de inspiradora", completó.
Fuente: Forbesargentina
