El mercado laboral se muestra cada vez más dinámico en todo el mundo, con una alta rotación laboral entre empresas de prácticamente cualquier rubro. Y la Argentina no es la excepción a esta tendencia.

Una investigación de PageGroup reveló datos alarmantes para empleadores nacionales:97% de los profesionales locales está dispuesto a considerar nuevas ofertas. Otro estudio de McKinsey reveló que la retención del talento se volvió un factor crucial para el éxito empresarial.

Por esta razón, la retención del talento representa un desafío, con trabajadores dispuestos a buscar el mejor contrato laboral, que les otorgue los beneficios que más se adaptan a su modalidad de trabajo, en cualquier parte del mundo.

En este sentido, Deel, empresa global de RRHH y gestión de nómina, presentó recomendaciones que las empresas pueden adoptar para retener a sus talentos ante las oportunidades que el mundo laboral ofrece hoy en día.

Trabajo: las claves para que las empresas retengan talento

"Esta estrategia no solo beneficia a los trabajadores, sino que también protege a las empresas de los costos asociados con la rotación de personal. Desde elevados gastos de reclutamiento hasta la disminución de compromiso entre equipos, pasando por la pérdida de profesionales con valiosa experiencia en el negocio, el impacto es sustancial", comentó Alan Price, líder de Adquisición de Talento Global en Deel.

En este sentido, desde la compañía destacaron algunas claves a tener en cuenta para ofrecer el mejor contrato laboral:

Invertir en mejores procesos de onboarding

Un proceso de incorporación estructurado e inclusivo ayuda a los nuevos empleados a adaptarse a sus roles y fomenta un sentido de pertenencia y compromiso desde el principio, algo que implica integrar a los profesionales en la cultura organizacional y equiparlos con las herramientas que necesitan para tener éxito.

Optimizar la remuneración y los beneficios

En la economía global actual, la compensación se extiende más allá de las cifras salariales: ofrecer beneficios adaptados a las dinámicas del mercado local es crucial para retener el mejor talento. Este enfoque demuestra equidad y aprecio por las contribuciones de los empleados, lo que reduce el riesgo de perderlos frente a los competidores.

Para que las empresas mantengan sus estrategias de compensación competitivas y alineadas con los estándares de la industria, desde Deel aconsejan realizar análisis periódicos de mercado y estudios de comparación.

Mejorar las relaciones de liderazgo y gestión

Un liderazgo efectivo que valora la comunicación abierta, la retroalimentación y el desarrollo profesional son factores importantes para cultivar la confianza y la lealtad entre los miembros del equipo.

Las sesiones regulares de feedback y las oportunidades de mentoría mejoran la efectividad al crear un ambiente de apoyo en el que los empleados se sienten valorados y motivados para dar lo mejor de sí, destacaron desde la consultora.

Apoyar el crecimiento profesional

El mejor talento gravita hacia organizaciones que ofrecen oportunidades de crecimiento y desarrollo. Se recomienda contar con programas de mentoría para fomentar la realización profesional de los empleados. 

El bienestar laboral es cada vez más buscados por los profesionales a la hora de permanecer o cambiar el lugar de trabajo

Las organizaciones pueden proporcionar estrategias de capacitación a medida y vías de desarrollo que preparen a su fuerza laboral para los desafíos y, al mismo tiempo, que fomenten una cultura de movilidad interna y avance profesional.

Adherirse a acuerdos de trabajo flexibles

La flexibilidad y las dinámicas de trabajo remoto se están volviendo cada vez más importantes para la fuerza laboral global actual. Un estudio elaborado recientemente por Opinaia sobre el Estado actual del mercado laboral en Latinoamérica arrojó que flexibilidad horaria y poder manejar los tiempos propios es uno de los atributos más valorados dentro del imaginario de trabajo ideal.

La valoración de la flexibilidad y la autonomía refleja una tendencia creciente hacia la búsqueda de un mejor balance entre la vida laboral y personal

Crear un ambiente de trabajo seguro e inclusivo

Una cultura de inclusividad y salud mental es esencial para el bienestar y la retención de los empleados, ya que crea un entorno en el que los profesionales se sienten respetados, valorados y empoderados para compartir sus ideas, resaltaron desde Deel.

"Se trata de cultivar una fuerza laboral leal y motivada capaz de impulsar la innovación y el crecimiento a largo plazo. A medida que las organizaciones navegan por las complejidades de una economía interconectada, implementar estas estrategias de retención será vital para mantener la resiliencia y lograr un éxito sostenido", sintetizaron desde la firma.

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