El mercado laboral experimenta un cambio significativo con la llegada de la Generación Z, aquellos nacidos entre mediados de los 90 y mediados de los 2010. Comprender las preferencias y necesidades de estos talentos es esencial para las empresas que desean atraerlos y retenerlos.
En este contexto, las estrategias de gestión de Recursos Humanos, el salario emocional, el trabajo híbrido y la flexibilidad se convirtieron en herramientas clave para establecer conexiones significativas con la Generación Z en el ámbito laboral.
En diálogo con iProUP, Rocío Robledo, Country Manger de WeWork en Argentina, expresa que "la tendencia hacia modalidades de trabajo híbridas, impulsada en gran parte por la Generación Z y acelerada por la revolución tecnológica de la post pandemia, se perfila como el futuro del mundo laboral".
Según Robledo, esta forma de trabajo demostró no solo ser factible para muchas industrias y empresas, sino también "ventajosa".
Desde WeWork aseguran que estudios demuestran las múltiples ventajas que ofrece este modelo híbrido, lo cual impacta directamente en la rentabilidad de los negocios.
El aumento de la productividad, de la creatividad y del bienestar general de los colaboradores genera mejores rendimientos de las empresas.
"El 67% de los encuestados por WeWork asegura que la flexibilidad ha generado un impacto positivo en su estado anímico. En los próximos años, podríamos ver la integración de tecnologías emergentes en el entorno laboral, como la inteligencia artificial y la realidad virtual", indica Robledo.
Estas tecnologías podrían mejorar la colaboración a distancia y ofrecer experiencias laborales más inmersivas. Además, se espera que la atención a la salud mental y el bienestar de los empleados siga siendo una prioridad.
"Las empresas ya están implementando políticas que fomenten el equilibrio entre la vida laboral y personal, así como programas de apoyo emocional y mental para los empleados", destaca.
En esta línea, se podría decir que las futuras tendencias laborales estarán influenciadas por la evolución tecnológica, las necesidades cambiantes de los empleados y el enfoque continuo en el bienestar y la resiliencia empresarial.
"El trabajo híbrido, el nomadismo digital y las oficinas flexibles, dejarán de ser una tendencia para ser la norma. Próximamente se podría ver la integración de la inteligencia artificial en el entorno laboral".
Más allá del salario monetario, la Generación Z busca el salario emocional. Esto incluye beneficios como el equilibrio entre el trabajo y la vida personal, oportunidades de desarrollo profesional, reconocimiento por el trabajo bien hecho y un ambiente laboral positivo.
Las características para que este sea efectivo varían según las necesidades y preferencias individuales de los empleados.
Es por esto que Robledo resalta que "es importante comunicarse regularmente con los colaboradores para comprender sus expectativas y ofrecer un salario emocional que se alinee con sus valores y objetivos personales/ profesionales".
Sin embargo, uno de los factores más determinantes para que una empresa sea competitiva en el mercado laboral es la modalidad de trabajo.
De acuerdo con la última investigación realizada entre Michael Page y WeWork "Más allá de la revolución híbrida", para los argentinos el modelo de trabajo híbrido generó un impacto mayoritariamente positivo en la productividad (81%) y en su salud.
Además, 87% de los encuestados pertenecientes a generación Y y Z, comentaron que tener flexibilidad es uno de los tres elementos principales para elegir si cambiar o no de trabajo.