El trabajo cambió rotundamente en todo el mundo: con el fin de alinearse a las necesidades actuales del talento, múltiples empresas ya adoptaron novedosas estrategias de Recursos Humanos para mejorar el compromiso y experiencia del empleado, sin perder la productividad.
Un ejemplo de ello es la implementación de la flexibilidad laboral y la gestión del tiempo. En un contexto de una creciente competencia y demandas constantes, el desafío de registrar jornadas laborales precisas y planificar turnos eficientes se volvió un reto para los distintos equipos.
De hecho, la mayoría de las compañías ve al tiempo como uno de los activos más valiosos para las organizaciones.
Realizar una adecuada gestión del tiempo de los colaboradores es cada vez más importante para dar valor agregado al negocio, y para ello, se debe llevar una correcta implementación e, incluso, ofrecer estrategias que permitan mejorar la forma en que las personas organizan su trabajo diario.
La gestión del tiempo en el trabajo es la manera en que los colaboradores de una empresa asignan sus horas disponibles para desarrollar sus tareas y proyectos adecuadamente.
Su puesta a punto es, preferentemente, supervisada por líderes de el área de RR.HH. mediante un control que dé visibilidad y transparencia a las horas ordinarias y extraordinarias que cada empleado lleve a cabo, con el fin de asegurar una correcta conciliación entre vida personal y profesional.
Para Cegid, proveedor especializado en soluciones de gestión empresarial en la nube, la gestión del tiempo en el empleo se relaciona con la productividad en la empresa y la eficiencia del trabajador. "No por pasar más horas en la oficina significa que un empleado las esté utilizando correctamente", detallaron.
Particularmente, Marina Ierace, directora de la unidad de negocio HCM, Cegid en América Latina, comentó que "desarrollar una política que permita conocer y distribuir el tiempo que se dedica a cada tarea contribuye a establecer prioridades, fijar objetivos y asignar plazos".
Con estos factores en cuenta, los empleados "estarán más motivados, los equipos serán más eficientes y la empresa será más productiva", agregó Ierace.
Algunos de los beneficios de aplicar una adecuada política del tiempo que resaltaron desde Cegid son los siguientes:
Ante la creciente necesidad de fidelizar el talento, por la cada vez más común rotación laboral entre empresas empleadoras, uno de los beneficios más demandados es la flexibilidad horaria y de ubicación, dos aristas que, sin embargo, pueden complejizar la gestión.
En este sentido, la tecnología aparece como una aliada para optimizar los equipos de trabajo, con herramientas que ayudan a anticipar el flujo de actividades, gestionar mejor los equipos para aumentar la eficacia y adecuar la carga de trabajo de los empleados.
Todo ello mediante un seguimiento automatizado del tiempo, información a la que los recursos humanos, líderes y colaboradores pueden acceder en cualquier momento.