En un mundo laboral en constante cambio, ¿qué se necesita para que los trabajadores amen lo que hacen? Un estudio reciente de Bumeran, titulado "¿Cómo pueden los trabajos volver a enamorar?", revela las respuestas de especialistas en recursos humanos argentinos.

El estudio de Bumeran contó con la participación de 200 expertos en recursos humanos de toda la región, incluyendo 33 de Argentina, 46 de Chile, 55 de Ecuador, 36 de Panamá y 30 de Perú. Esta investigación exploró cómo los profesionales de RR.HH. perciben la relación entre los empleados y sus trabajos, así como las posibles mejoras.

Federico Barni, CEO de Jobint, precisó: "Las nuevas generaciones tienen una forma totalmente diferente de relacionarse con el trabajo. No conciben lo laboral como algo separado de la vida, sino integrado a esta. Por este motivo, lo que esperan de su empleo es mucho más que lo que consideraban necesario las generaciones anteriores. Hoy el trabajo tiene que enamorar".

El estudio arrojó que el 61% de los especialistas argentinos en recursos humanos considera que los talentos de sus organizaciones no están enamorados de sus trabajos, mientras que el 39% piensa lo contrario. Y no estás solo, esta situación se replica en otros países de la región, con porcentajes igualmente preocupantes.

Pero, ¿por qué los talentos no están enamorados de sus trabajos? El 61% de los especialistas en recursos humanos de Argentina cree que se debe a la falta de equilibrio entre la vida laboral y personal, el 58% apunta a la falta de reconocimiento, el 52% a la injusticia salarial y otro 52% a la falta de oportunidades de crecimiento profesional.

La solución podría estar en políticas diferentes. El 67% de los especialistas en recursos humanos argentinos considera que se deben permitir horarios flexibles, el 69% destaca la importancia de un ambiente laboral amigable, el 55% aboga por salarios justos y el 42% sugiere un plan de beneficios que incluya descuentos, días no laborables, licencias pagadas y más.

Informe: "¿Cómo pueden los trabajos volver a enamorar?" (Bumeran)

Y en cuanto a lo que marcaría la diferencia, el 31% de los especialistas en recursos humanos argentinos cree que la flexibilidad laboral es clave, seguido por el 24% que destaca el salario justo.

Pero, ¿qué nos depara el futuro laboral? El 70% de los especialistas en recursos humanos argentinos predice que los talentos serán menos tolerantes con condiciones laborales desfavorables, lo que podría llevar a un mayor cambio de empleo.

Sin embargo, el 30% cree que, con una mejor comprensión de las preferencias y necesidades de los talentos, cada vez habrá más trabajadores enamorados de sus empleos.

Informe: "¿Cómo pueden los trabajos volver a enamorar?" (Bumeran)

Enamorar a tus empleados no es tarea sencilla, pero es esencial para retener el talento en el competitivo mercado laboral de hoy.

Reconocimiento, desarrollo profesional y un ambiente de trabajo amigable son algunas de las claves para lograrlo.

Sin embargo, las empresas enfrentan desafíos como la falta de conocimiento sobre las nuevas generaciones y las tendencias laborales, la promoción del equilibrio entre el trabajo y la vida, y la competencia en el mercado laboral

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