La sustentabilidad es hoy un tema transversal a todos los negocios, que debe estar presente tanto en la producción, el resultado y en toda la cadena de valor. Incluso, hasta es necesario pensar cómo será el uso y descarte del producto o servicio.
Por eso, quienes lideran el área hoy son los perfiles estrellas, ya que deben combinar conocimientos técnicos y habilidades blandas para estar en contacto con todas las partes de la empresa.
¿Qué hace y cuánto gana un líder de sustentabilidad?
"El líder de sustentabilidad hoy tiene un rol esencial en una empresa. Desde su lugar debe coordinar los esfuerzos de todas las áreas para llevar adelante una estrategia clave", afirma a iProUP Oscar Gemignani, gerente de Sostenibilidad de BBVA en Argentina.
Además, asegura el experto, "tiene la responsabilidad de crear un equipo comprometido, en el que sus integrantes se reconozcan como agentes de cambio, conscientes de la importancia de la sostenibilidad como un factor clave del negocio".
"En los últimos años, las empresas son cada vez más conscientes de la importancia de este abordaje, y para eso es fundamental que el top management esté comprometido e impulse una agenda única en base a las metas de desarrollo sostenible", añade Gemingnani.
Para llevar una gestión eficiente, "es fundamental la cooperación de todas las áreas de la compañía, a fin de comandar acciones de manera articulada y que contribuyan a los aspectos ASG (sociales, ambientales y de gobernanza) del negocio", señala a iProUP Sandro Cosentino, de Los Grobo.
Para lograr una buena comunicación es esencial un liderazgo empático. "Saber escuchar las necesidades que surgen de los grupos de interés y el aporte de posibles soluciones permiten lograr legitimidad en las personas que acompañen en la gestión", suma Cosentino.
Ahora bien, ¿qué ingresos suelen tener? "De tratarse de cargos gerenciales, oscilan entre los $600.000 y $800.000, y por lo general suele encontrarse este rol en grandes empresas o startups que ya han crecido lo suficiente", revela a iProUP Federico Carrera, cofundador & COO de High Flow.
En definitiva, "un líder de sustentabilidad es el faro de la innovación consciente. Será quien pueda proteger la marca a futuro, dependiendo de su influencia en las personas de la organización para que sus procesos tengan en cuenta el impacto social y ambiental a la altura del económico", remarca a iProUP Reynaldo Martín Biano, gerente de Responsabilidad Social en Nación Seguros.
¿Cómo se forma un líder de sustentabilidad?
Actualmente, hay pocas universidades que ofrecen la carrera de especialista en sustentabilidad, y las que lo tienen es en niveles de posgrados. Entonces, ¿dónde se forman estos profesionales?
"Suelen provenir de carreras o licenciaturas como Comunicación Social, Recursos Humanos, Ciencias Políticas y Sociología", asegura a iProUP Alejandro Servide, director de Professionals, RPO & Technologies de Randstad.
Sin embargo, el especialista subraya que "más allá de los conocimientos técnicos, es necesario destacar que en estas posiciones son más importantes las competencias blandas como: interrelación, liderazgo, trabajo en equipo, capacidad para la articulación público-privada y más".
Desde Despegar afirman a iProUP que "para formar parte del equipo de sustentabilidad, lo más importante es tener un interés genuino por llevar adelante acciones de triple impacto, social, económico y ambiental, además de experiencia laboral vinculada" al tema.
"Por eso, no hay una sola disciplina que responda a estas características, sino que todas las personas con esta motivación y conocimientos pueden ser perfiles adecuados para este rol", añaden desde la compañía, que enumera algunas características del perfil:
- Espíritu crítico
- Capacidad de percibir tendencias, necesidades y oportunidades del entorno
- Habilidad en el desarrollo de relaciones interpersonales para construir un adecuado networking
Joaquín Carballo, líder de sustentabilidad de SAP Argentina, suma a iProUP: "Idealmente se busca una formación en ciencias exactas, como Ingeniería Ambiental o Energía, así como económicas".
"Es necesario capacitarse continuamente, ya que la sostenibilidad se actualiza todo el tiempo en el marco normativo, contable y tecnológico. Una habilidad muy necesaria es la comunicación para poder traducir los tecnicismos y compartir información o ejecutar proyectos", advierte Carballo.
Juan Parodi, socio y director Global de Sostenibilidad e Impacto de Olivia, confía a iProUP que es muy "consultado por sus pares y tenido en cuenta en proyectos estratégicos de la empresa, para tener una mirada más 360 sobre los stakeholders, como también para reducir los impactos de la compañía".
Además, "fomenta una integración equilibrada de los aspectos ESG (gobierno ambiental, social y corporativo) al interior de sus compañías, incorporándolos a la estrategia y gestión del negocio, sin que eso implique dejar de lado la competitividad y la capacidad de innovación".
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La sustentabilidad es una cuestión que atraviesa a firmas de todas las industrias
¿Qué habilidades debe tener un líder de sustentabilidad?
Para desarrollar la sostenibilidad en la organización, requerimos de un trabajo transversal y multinivel. "El propósito debe estar alineado a la estrategia y a la fijación de los objetivos", dice Parodi.
"Se requieren conocimientos de aspectos ambientales relacionados con el medio físico, ecológicos, sociales y culturales, así como conceptos jurídicos", dicen Francisco Decono y Julio Torti, directores de la Maestría en Gestión Ambiental del ITBA.
También es necesario "establecer la relación con los procesos productivos, infraestructura y equipamiento, teniendo presente los aspectos económicos. La identificación del amplio rango de partes interesadas en las actividades y los proyectos, así como la compresión de sus diversas expectativas, es de significativa y creciente importancia", añaden los directores del ITBA.
Por todo esto, "es un perfil que escasea porque la formación directa para estos cargos todavía es reducida en Argentina, por lo cual las compañías empiezan a desarrollar estas capacidades de manera interna", indica Carrera.
"Está muy en boga la búsqueda de talento porque es lo que hace diferentes a las compañías. En el caso de un líder de sustentabilidad, la pasión y el compromiso deben formar parte de ese talento tan requerido", suman desde Banco Galicia.
A su vez, Biano suma que "muchas industrias que exportan o tienen filiales en el exterior necesitan cada vez más de un líder de sustentabilidad, porque las exigencias que tienen van creciendo. Y este rol tiene que tener una mirada integral del negocio, para complementarse con todas las áreas de la compañía".
Es por esto que son buscados por todos los sectores, especialmente por los "verdaderamente comprometidos con el desarrollo social y el cuidado ambiental", concluyen desde la entidad bancaria.
