En un contexto de cambios económicos, el panorama de los servicios digitales y sus costos para los consumidores experimentaron una serie de modificaciones significativas.
Entre estos ajustes, destacan las percepciones impositivas y las variaciones en el valor del dólar, que generaron un impacto directo en la forma en que se gravan estos servicios y en cómo esto se traduce en la factura final de los usuarios.
Una de las primeras consideraciones para entender los cambios en los costos es la relación entre el consumo mensual y el desembolso final.
Sebastián Domínguez, CEO de SDC Asesores Tributarios, explica a iProUP que el primer aspecto a considerar es que el costo total variará en función de si el individuo consume u$s300 o más al mes.
La aplicación de las percepciones impositivas se realiza en función del domicilio del cliente del banco emisor de la tarjeta.
En la mayoría de los casos, se toma como referencia la ubicación en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires (CABA), aplicando una percepción de ingresos brutos de 2%.
Es decir, aquellos que consumen menos de u$s300 al mes por sujeto experimentan un aumento en los costos debido a la devaluación del peso.
Para quienes superan esta cifra, el costo también aumenta, pero en menor medida que antes. Esto se debe a que, en lugar de aplicarse la percepción de 25% sobre los pesos devaluados, ahora se aplica una percepción adicional del 5%.
En el caso de que el usuario esté en CABA y su consumo sea inferior a u$s300, deberá sumar a la tarifa del servicio digital un 76% de impuestos.
Esta composición incluye el IVA al 21%, la percepción del 45% según la resolución 4815, el 8% de impuesto país y el 2% de ingresos brutos.
Para los consumos de u$s300 o más, se agrega la percepción de 5%, que anteriormente era de 25%.
Esto implica un aumento en la carga impositiva de 76% a 81%. En términos relativos, si se considera el servicio digital más los impuestos como el 100%, el componente del servicio digital es del 55,25%, mientras que los impuestos y percepciones representan el 44,75%.
Es importante tener en cuenta que este escenario puede verse alterado en función de los ajustes de precios que realicen las plataformas.
Las plataformas de streaming publican los precios para usuarios del país en pesos, pero no son importes finales: lo que más ruido hace a la hora de pagar es la enorme carga impositiva que todos los meses se refleja en el resumen de la tarjeta de crédito.
Con respecto a Netflix, el combo de impuestos que se suma a la suscripción está integrado por:
Entonces, los abonos de Netflix, que aumentaron en febrero, suponiendo que el total de consumos en dólares no exceda los u$s300, queda con impuestos de la siguiente manera:
Enrique Carrier, analista del mercado de telecomunicaciones y nuevos medios, destaca que los aumentos de precio en las plataformas de streaming deben considerarse en relación con los cambios en los contenidos y las características que se ofrecen a los usuarios.
Y agrega que en este sentido, estos incrementos y las adaptaciones en el contenido forman parte de una estrategia coherente que busca garantizar la rentabilidad en un mercado en constante crecimiento y competencia.
La plataforma de HBO Max ofrece un único abono de $699 ($1.230 con impuestos), con la posibilidad de ahorrar tres meses de suscripción contratando el plan anual por $5.999 ($10.558 final).
Amazon Prime Video cuesta $580 ($1.020,80 con impuestos) por mes. En tanto, Spotify se abona según el plan:
Todos los abonos ofrecen un mes gratis al suscribirse. Dentro de las plataformas sobre las que no se aplican impuestos extras está Paramount : posee un único plan a $318 final al mes, tras una semana de prueba gratis. Por otra parte, los fanáticos del contenido de Disney, Pixar, Marvel, Star Wars y National Geographic pueden contratar: